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企业互联网转型

服务简介

19世纪,蒸汽机的出现,极大改变了人类社会发展进程。20世纪,电力和内燃机车的发明促进了欧美的快速崛起。21世纪,以互联网为核心的信息革命,刚刚发端。

在新商业文明的框架里,虽然商业本质不变,但是商业秩序和商业规则将会重构。作为河南首屈一指的管理咨询机构,卓盟将互联网与传统行业相结合,从战略层、管理层、运营层推动企业互联网化。充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,提升实体经济的创新力和生产力。

通过 “转思维、创模式、改机制、建平台”四个维度和“找准转型方向,明晰转型路径,辅导落地实现”三步骤,切实帮助传统企业进行互联网转型规划和落地。

1、转思维:传统企业互联网转型,首先是理念思维的转型。卓盟顾问将通过互联网思维和企业行业及业务特性相结合,建立起适合企业发展转型要求的互联网文化理念,并通过各种培训研讨、行动式学习引导,帮助传统企业管理者突破固有思维禁锢,统一思想,树立转型变革紧迫感,为转型推动进行铺垫;

2、创模式:通过对企业现状能力/资源调研分析,行业趋势及产业链利益相关方价值发现,互联网转型案例商业模式剖析,互联网技术驱动商业模式创新等领域的深入探讨,帮助企业明晰互联网转型定位与方向,对企业进行商业模式创新设计,为企业设计独特、高价值的发展之路。

3、改机制:互联网下新型商业模式的实现必须和组织管理机制相适应。AMT将帮助企业建立和商业模式相匹配的组织管理机制(如事业合伙人机制、股权激励机制、内部创业机制等),从而最大化的激发组织创新活力。

4、建平台:互联网下新型运作模式的实现必须有相应的IT平台支撑(如网上商城、O2O平台、移动APP、微信平台、大数据分析等)才能得以落地实现。AMT将帮助企业进行快速的规划设计,开发和不断的迭代式优化,实现和业务运作的无缝对接。



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