发布时间：2010/7/21 点击：[2994]

    郑州市某物业管理公司是我公司两年前的客户，2008年曾与我公司合作进行了组织架构设计、绩效考核与薪酬咨询项目，项目结束后，咨询成果得到了很好的应用，经济效益有了大幅提升，以经济效益为主的目标责任制、绩效考核的管理机制发挥了巨大的作用。这次由于郑州市最低工资水平的提升，公司需要重新进行薪酬设计，并相应优化物业品质管理与品质考核，经双方协商，重启了2010年的合作，项目目标是进一步规范各物业项目内部管理，强化物业服务品质管控与品质考核，使公司的物业管理水平再上一个新台阶。