2010年11月26日，河南某集团公司人力资源规划咨询项目正式启动。卓盟咨询首席咨询师申海波教授与该集团公司人力资源部经理及相关人员进行了实质性的交谈。

       “卓盟咨询”此次主要从该集团公司未来10年的发展方向对其进行人力资源的规划。在分析、梳理该集团公司内外环境、总体发展和人力资源战略的基础上，明确集团公司未来10年发展所需要的人才数量、人才素质和人才结构；对企业人力资源存量进行分析，对过剩的人才制定分留、转岗、辞退等措施，对不足的人才制定外部招聘规划，以满足企业发展的需要；对企业的绩效管理、薪酬体系、员工职业发展通道建设提出了实质性的建议，以确保该集团公司人力资源规划的顺利实施。