2011年8月初，为了响应国家烟草局关于烟草行业精准营销模式的推广工作，河南某烟草公司与卓盟管理咨询公司达成合作意向，旨在“探索精准经销模式，推进卷烟经营上水平”。卓盟咨询首席咨询师申海波教授与某烟草公司领导及相关人员进行了实质性的交谈。

      项目启动所涉及的主要工作内容为明确项目目标和达成目标所需的工作内容，制定各项工作的时间进度表，详细编制各项工作的行动步骤，成立项目小组并进行任务分工和职责安排以及确定项目所需的资料和获取途径。