您的企业是否面临利润模糊、无法考核、执行力差、流程含糊、职责不清、目标模糊等一系列的问题，这说明您的企业急需一套实效的利润增长管理执行系统。

        卓盟这套《利润增长模式》简单、有效、容易上手；业绩、利润、马上提升。现场为企业量身定做业绩提升解决方案。

        报名要求:1、企业缺乏有效的利润、绩效管理系统；

                      2、拥有两人以上的核心管理层；

                      3、每家企业排2-3名核心管理人员参加；

特别提醒：为保证课程品质，每期限定15家企业

授课对象：企业核心管理团队2-3人

教学模式：课前调研+理论授课+现场实操+现场制定企业自己的绩效体系+成果展示+互动分享

实操流程：填写调研表，意向学员审查，课程现场实操，成果展示，互动分享，后期辅导

实操时间：2011年10月29-30日

实操地点：郑州

费用：19800元/每家企业前期诊断+中期实操+后期辅导（10月18之前报名只需7980元）

零风险承诺：参会学员只要不迟到不早退，全程参加完毕，若不感觉课程物超所值，我们将无条件全额退款。

课程专家：

魏青芬
      河南卓盟咨询有限公司副总经理、高级咨询师，曾整体运作河南天方集团有限公司、法国雅格狮丹河南分公司、河南日初集团有限公司，十三年丰富的企业管理实践经验，长期专注于企业利润、绩效管理领域的研究与实践，形成了一整套实效而独特的利润管理模式—利润增长管理执行系统，从企业战略目标的制定、组织结构的设计、业绩倍增、利润增长、目标分解、关键业绩指标的建立、方法措施的落实、绩效考核、薪酬激励的执行等等全部采用模板化运作，结合企业实际，使企业绩效管理变得生动实用、简单直白、易于操作。 受到了全国多个省市企业的认可和推崇，被誉为“企业第一利润管理实操专家”。

刘军华
      河南卓盟咨询有限公司高级咨询师，十一年丰富的管理实践经验，曾担任过多家企业集团的管理高层，自动化营销、 咨询式培训的创导者和推行者，在企业人力资源管理、经理人管理技能、营销系统、公司战略管理等领域具有深厚的理论功底和丰富的实战经验。