米尔顿·科特勒是世界营销大师，也是公认的国际营销战略、品牌管理、关系营销领域的先锋，他咨询指导过的客户包括通用电器、IBM、麦当劳等。

    10月23日、24日，科特勒先生来到郑州，开讲《困难时期的企业策略》，要和大家一起探讨一下在面临经济危机和中国经济转型期间，如何更好地发展企业，用好的战略，更好地获得市场份额。同时希望能够帮助河南的企业走向国际市场，也让国际企业走向河南郑州的市场。

    其实，该话题正是米尔顿·科特勒的兄长菲利普·科特勒和约翰·卡斯林的新书《混沌时代的管理和营销》的主要内容。此书通过众多具有启发性的活力四射的企业成功驾驭动荡的实例，以及诸多降临它们的混乱、束手无策而濒临破产企业的惨痛事例，提出了深度的见解和切实可行的战略，包括：如何建立早期预警系统，以识别发生巨变的第一个信号，包括颠覆性创新和冲击；利用战略构建详尽的最坏情况、最好情况和一般情况的方案，以便有效应对每种情况；在特殊部门战略性地削减成本或提高效率；确保您在核心客户群的市场份额，不要削减客户调研和营销的预算；把战略规划缩短到三个月的周期，以便进行更密切地关注企业脉搏的变化；避免可能出现的放弃核心原则的灾难性后果。

    此前，科特勒先生曾于9月15日前来郑州，给郑州的市长、区长们上城市营销训练课，并提出了郑州城市品牌需要500万美元（约合人民币3400万元）来包装的观点。 米尔顿·科特勒认为，城市营销的目的就是解决就业问题，吸引新的商业，吸引企业投资，发展旅游，吸引游客，还要尽可能地吸引人才。

    公司多位专家受邀作为贵宾或嘉宾出席了这次米尔顿.科特勒郑州讲演会。