发布时间：2009/11/17 点击：[3063]

    11月11-12日，张亚佩老师应小浪底建管局邀请，为小浪底建管局局属公司进行了主题为“企业年度经营计划和预算管理”的培训，局属公司的中高层管理人员参加了本次培训。

    此次培训张老师采用了“理论+工具”的培训方式，一方面，从年度经营计划和预算管理的编制流程作为课程的出发点，对流程中每一个步骤都给予了详细阐述，尤其是结合了当代全新的管理理念和管理方法。另一方面，对应于流程中的每一个步骤，都给出了相应的工具，比如，如何确定企业的经营理念，如何利用SWOT分析法分析企业的内外部环境分析，如何实现MBO管理法等等，通过工具让学员对学到的理论能及时应用。

    在培训结束时，学员们不仅掌握了企业年度经营计划和预算的编制方法，而且完成了企业2010年的年度经营计划和预算编制工作。学员们纷纷表示收获很大，对年度经营计划和预算管理有了全新的认识，尤为重要的是，掌握了一套实际操作的工具，解决了理论和实际相对接的问题。