12月30日，为期四个半月的腾龙公司集抄项目管理咨询工作顺利结束。集抄项目投资巨大，牵涉面广，如何进行有效的组织与管理，成为项目质量、成本和工期控制的关键。卓盟公司依据集抄项目的特点，对整个项目进行了规划，前两个月主要是调研与方案设计，项目组为集抄项目设计了组织架构，明确了各业务组职责；制订了主要的项目管理制度与管理流程；后两个半月主要是辅导方案的执行，目前项目顺利结束，客户满意度较高，双方已经签署了进一步合作的相关协议。